Image of PERANAN PENGENDALIAN INTERNAL PERSEDIAAN BAHAN BAKU TERHADAP EFEKTIVITAS PENGELOLAAN PERSEDIAAN
BAHAN BAKU PADA PT. BORSYA CIPTA COMMUNNICA (PT.BCC)

Skripsi

PERANAN PENGENDALIAN INTERNAL PERSEDIAAN BAHAN BAKU TERHADAP EFEKTIVITAS PENGELOLAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU PADA PT. BORSYA CIPTA COMMUNNICA (PT.BCC)



ABSTRAK

Penelitian ini mempunyai judul “Peranan Pengendalian Internal Persediaan Bahan Baku terhadap Pengelolaan Persediaan Bahan Baku pada PT. Borsya Cipta Communica” dengan maksud dan tujuan yaitu: untuk menunjukan data empiris mengenai pengelolaan persediaan bahan baku, dimana dalam pengelolaan persediaan bahan baku diperlukan pengendalian internal persediaan bahan baku dan prosedur pengelolaan persediaan bahan baku yang dapat tercapai dengan memadai. Harapan yang ingin dicapai oleh perusahaan yaitu dengan adanya pengeolaan persediaan bahan baku yang baik maka kinerja perusahaan untuk mencari laba dapat terlaksana dengan baik, salah satunya dengan adanya pengendalian yang baik agar
tujuan pengelolaan persediaan dapat dilaksanakan dengan efekti dan efisien. Dalam penelitian ini digunakan metode penelitian kualitatif dan perbandingan tetap. Berdasarkan hasil penelitian penerapan pengendalian internal persediaan bahan baku telah dilaksanakan dengan cukup baik dan juga pelaksanaan efektivitas pengelolaan persediaan bahan baku telah dilaksanakan dengan cukup baik. Artinya pengendalian internal persediaan bahan baku berperan dalam menunjang efektifitas pengelolaan persediaan bahan baku.

Kata kunci: Pengendalian Internal Persediaan Bahan Baku, Pengelolaan Persediaan Bahan Baku.


Ketersediaan

Tidak ada salinan data


Informasi Detil

Judul Seri
-
No. Panggil
-
Penerbit Jurusan Akuntasi : CIMAHI.,
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
NONE
Tipe Isi
text
Tipe Media
digital
Tipe Pembawa
computer disc
Edisi
-
Subyek
Info Detil Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab

Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain


Lampiran Berkas



Informasi


DETAIL CANTUMAN


Kembali ke sebelumnyaXML DetailCite this