Penelitian ini bertujuan untuk mendesain ulang desain struktur organisasi, dan melakukan analisis pekerjaan serta analisis jabatan untuk mengetahui jumlah karyawan optimal dalam suatu jabatan. Pendekatan penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif berdasarkan studi kasus, dan menggunakan metode Full Time Equivalent (FTE), merupakan sebuah metode analisis beban kerja yang mengukur lama waktu penyelesaian kerja. Berdasarkan hasil perhitungan menggunakan metode FTE diketahui bahwa terdapat ketidakseimbangan beban kerja dari 9 jabatan, dimana terdapat 2 jabatan memiliki beban kerja overload, 3 jabatan underload, dan 4 jabatan normal. Sehingga dilakukan beberapa perbaikan dengan mendistribusikan beberapa pekerjaan. Hasilnya yaitu didapatkan jumlah jabatan optimal 13 jabatan dengan nilai keseimbangan beban kerja yang meningkat dari 81.14% menjadi 85.86%, serta struktur organisasi usulan lengkap dengan deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaannya